Gerenciamento

Nos últimos anos, a indústria da construção civil obteve avanços substanciais no âmbito de técnicas e materiais de construção, com melhorias quanto à qualidade dos empreendimentos. Porém ainda há diversas empresas com “know how” defasado em algumas atividades, como a de assentamento de alvenaria, concretagem de lajes, colocação das instalações hidrossanitárias e outros. Visando inibir a ocorrência de erros e até fatalidades, como uma laje concretada de forma equivocada que poderá colapsar e atingir algum funcionário, o INOVACIVIL irá comentar neste post a respeito das Continue lendo

1.      EMPRESA MODELO 1.1. INTRODUÇÃO É sabido por todos que os engenheiros, principalmente os gestores das obras, devem possuir alguns conceitos de administração, seja para conduzir de forma satisfatória o dia a dia ou, até mesmo, para guiar suas respectivas equipes a um resultado em comum. Por diversas vezes, engenheiros recém-formados ou com pouca prática no mercado não conseguem formular objetivos factíveis e tangíveis, apesar disso não ser culpa deles. Os modelos arcaicos de ensino superior e fundamental presentes no Brasil não fornecem todas as informações Continue lendo

1. GESTÃO DA PRODUÇÃO 1.1 INTRODUÇÃO O canteiro de obras é o local onde há o maior valor agregado, ou seja, ambiente em que tudo acontece, desde erros até acertos. Por isso, valorizam-se as atitudes em que contribuem com a programação, a produção e o controle do empreendimento, a fim de evitar interrupções, serviços mal executados, atrasos do planejamento e falhas de comunicação. Durante o processo de gestão, o engenheiro visa utilizar os recursos disponíveis, os quais são escassos, da melhor forma possível. Alguns dos Continue lendo